Model COSO dalam Pengendalian Internal



Model Coso



Suatu model untuk mengevaluasi pengendalian internal dikembangkan oleh the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) pada tahun 1992, dan model yang dikembangkan oleh COSO ini telah diaplikasikan secara luas dalam teori pengendalian internal dan model ini telah diakui sebagai standar definitive bagi sebuah organisasi untuk mengukur tingkat efektivitas pengendalian internal mereka.
Seperti yang terlihat pada gambar model diatas, itu adalah salah satu contoh model COSO, dan inti dari semua model COSO yaitu ada 5 komponen yaitu :
1.      Lingkungan Pengendalian.
2.      Penilaian Risiko.
3.      Pengendalian Aktivitas.
4.      Informasi dan Komunikasi.
5.      Monitoring/ Pengawasan.
Kelima komponen tersebut adalah komponen pengendalian dalam model COSO untuk mencapai misi atau tujuan dari perusahaan, semua komponen ini saling mempengaruhi guna mencapai efektivitas dari pengendalian internal.

Komentar